Продукт заточен под B2B и B2G‑компании с выручкой от 50 до 800 млн рублей в год.
Проверен на сегментах ИТ, девелопмент, HR, бухгалтерские и юридические услуги, аутсорсинг, финансовые услуги.
Что получите за 3 недели
Покажем маркетинг в системе
Изучим точки контакта, каналы и офферы в количественном и качественном разрезах, создадим системную модель, оценим взаимосвязи. Поймете что уже есть и как оно работает.
Покажем узкие места
Определим 5−9 узких мест маркетинга с причинами и оценкой эффекта в лидах, сделках и рублях. Увидите где теряете сделки и прибыль.
Разработаем план из 5−7 приоритетов на ближайшие 45 дней
Предложим понятные и реалистичные инициативы, которые улучшат бизнес-показатели. Узнаете что сделать, чтобы вырастить бизнес.
Проведём 2 быстрых теста
Уже во время аудита запустим в работу 2 гипотезы, которые значимо улучшат ваши бизнес-показатели.
Соберём дашборд для руководителя
Подготовим «приборную доску», чтобы было понятно на какие метрики обращать внимание в еженедельном режиме.
+ подарок: ключевые сообщения для сайтов, писем, презентаций
Соберём архитектуру ключевых сообщений бизнеса, чтобы все коммуникации влияли на рост бизнеса.
За 2 недели создали понятный путь по трансформации хаотичных действий в управляемую систему с четкими целями, приоритетами и измеримыми результатами для масштабного проекта (до 500 локаций в работе).
Показали 2 новых продукта — на базе текущих активов проекта собраны 2 новых продукта, реализация которых позволит усилить конкурентоспособность проекта.
Собрали новое позиционирование — совместно с CEO сформулировано амбициозное видение проекта как лидера категории, открывающее пути федерального масштабирования
Определили 7 приоритетных проектов — от системного целеполагания до развития команды и медиа-стратегии, направленных на решение ключевых проблем
За 2 недели создали понятный путь по трансформации хаотичных действий в управляемую систему с четкими целями, приоритетами и измеримыми результатами для масштабного проекта (до 500 локаций в работе).
Показали 2 новых продукта — на базе текущих активов проекта собраны 2 новых продукта, реализация которых позволит усилить конкурентоспособность проекта.
Собрали новое позиционирование — совместно с CEO сформулировано амбициозное видение проекта как лидера категории, открывающее пути федерального масштабирования
Определили 7 приоритетных проектов— от системного целеполагания до развития команды и медиа-стратегии, направленных на решение ключевых проблем
Всем клиентам — рекомендации проверенных подрядчиков
Рекомендованные подрядчики в сфере маркетинга, PR и рекламы под ваши задачи
Эксперт
Руслан Серазетдинов
Бизнес-стратег в сфере маркетинга и PR.
IT, информационная безопасность, маркетплейсы, медуслуги, девелопмент, развитие территорий.
Помогаю клиентам выявлять и транслировать конкурентные преимущества, чтобы увеличивать и защищать долю рынка. Решаю задачи антикризисных коммуникаций, в том числе в условиях судебных и регуляторных преследований.